四川 三支一扶

辅导咨询

您现在的位置:首页 > 三支一扶 > 考试题库 >

2019三支一扶考试试题模拟(89)

2019-02-28 17:38:32| 中公三支一扶考试网

1.当管理者接待来访者,参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的角色是()。

A.发言人 B.组织联络人 C.领导者 D.精神领袖

2.对于基层管理者来说,具有良好的()是最为重要的。

A.人际技能 B.概念技能 C.技术技能 D.管理技能

3.西方早期的管理思想中,最早研究专业化和劳动分工的经济学家是()。

A.亚当•斯密 B.查尔斯•巴比奇

C.弗雷德里克•泰罗 D.大卫•李嘉图

4.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上面迅速发展起来,起主导关键作用的是()。

A.培养并利用了自己独特的企业文化

B.先进的社会制度

C.充分利用企业战略管理

D.进行了企业流程再造

5.组织的各级人员都是计划的编制者,战略性计划是由负责指定的()。

A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.所有管理者

参考答案与解析

1.【答案】D。解析:人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括代表人角色、领导者角色和联络者角色。代表人角色。作为所在单位的头头,管理者必须行使一些具有礼仪性质的职责。如管理者有时出现在社区的集会上,参加社会活动,或宴请重要客户等,在这样做的时候,管理者行使着代表人的角色。领导者角色。由于管理者对所在单位的成败负重要责任,他们必须在工作小组内扮演领导者角色。对这种角色而言,管理者和员工一起工作并通过员工的努力来确保组织目标的实现。联络者角色。管理者无论是在与组织内的个人和工作小组一起工作时,还是在与外部利益相关者建立良好关系时,都起着联络者的作用。管理者必须对重要的组织问题有敏锐的洞察力,从而能够在组织内外建立关系和网络。故本题答案为D。

2.【答案】C。解析:美国学者罗伯特•卡茨认为领导者必备三种技能:技术技能(专业业务能力)、人际技能(处理人际关系能力)、概念技能(分析和决策能力)。如把领导者分为低、中、高三个层次,三种技能结构比例依次为:低层——47:35:18,中层——27:42:3l,高层——18:35:47。行政领导者步步向上升迁时,他对技术技能的需求将逐渐降低,而对概念技能的需求程度将急剧上升。高层领导者若想发挥最高效能,必须具备良好的概念技能。故本题答案为C。

3.【答案】A。解析:西方早期的管理思想中,亚当•斯密是最早研究专业化和劳动分工的经济学家。在西方古典管理理论中,被称为“科学管理理论”奠基人的是查尔斯•巴比奇。弗雷德里克•泰罗是美国古典管理学家,科学管理理论的主要倡导者,被后人尊称为“科学管理之父”。大卫•李嘉图是英国资产阶级古典政治经济学的主要代表之一,也是英国资产阶级古典政治经济学的完成者。故本题答案为A。

4.【答案】A。解析:日本培养并充分利用了自己独特的企业文化,这种企业文化使企业很好地顺应了国内国际社会的变化和发展,在企业内部也造成了巨大的凝聚力,从而形成了极强的竞争力促使日本在“战后”一片废墟上面迅速发展起来。故本题答案为A。

5.【答案】A。解析:管理人员,指在组织中对人力、财力与物力拥有一定支配协调权力的人员。一般而言,高层管理者重在规划决策及战略管理,中层管理者着重于部门内的管理,而基层主管重在具体实施执行。所以,在履行相应职责的能力上,高层管理者要求具备战略性能力,中层管理者要求贯彻执行与组织协调能力,基层管理者则要求较多的操作实施能力。故本题答案为A。

 注:本站稿件未经许可不得转载,转载请保留出处及源文件地址。
(责任编辑:米霞)

免责声明:本站所提供真题均来源于网友提供或网络搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用,不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

微信公众号
微博二维码
咨询电话(9:30-23:30)

028-87018758

在线客服 点击咨询

投诉建议:400 6300 999转4